如何在美国做个好领导? 网友自身体会总结

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如何在美国做个好领导,根据自己所闻所见而总结了这么几点。如果和哪本HR书籍内容雷同,那真是不胜荣幸。

1、领导必须有非常强的时间观念,在有效的时间内读通上下级送来的邮件,并在短时间内把它们抓重点分类知道哪些必须优先去处理。如果不能做到这一点,那我觉得连当领导的资格也没有。

2、领导必须有足够的能力管理好自己的工作空间,试想一个领导的办公室,从上到下,从桌面到每张椅子上,该有的空间全部占满了东西,甚至鼠标周围都没有什么太多空间,那给我的感觉就像一个人消化道功能失常,一个月没大便,肚子里装满了屎。试想这样的领导还有能力管理好团队吗? TA的秩序在哪里? TA的空间又在哪里?

3、领导必须摸清楚团队的动态。谁有情绪,谁工作上有困难,谁们之间有不可调和的矛盾等等,定期地在团队的会议上预防性地讨论很有必要,利于团队的团结。

4、好领导必须知道如何调动员工的积极性,领导定期对作出杰出贡献的人给予赞扬鼓励,这是非常正能量的做法。好领导也必须懂得如何支配人去做事,会分配任务,提高工作效率。

5、在美国做领导和中国不一样,有时候需要小小破费一下下。圣诞节、秘书节等等,带团队出去吃个饭聚聚,送一张小礼品卡,圣诞节送一些不错的小礼品,花不了什么银子,但却是考验一个领导者的素质。做一个好领导,千万别当葛郎苔,不然会被人遗笑千年的。

6、善于计划,会计划,是团队前进的保障。不然,再好的大好河山也会被搞垮的。

7、好领导最大的忌讳是婆婆妈妈善于三八,我最受不了就是喜欢三八的人! 无论故事多么精彩,三八的话题要避免,尤其在团队会议上更要避免。

8、好领导必须会找到宏观管理和微观管理的平衡点。太微观,自己辛苦别人紧张;太宏观,偏离轨道过度松散。平衡点的掌握至关重要。一个好领导,要善于对团队表达自己的expectation(期望值)。

9、好的领导必须是一个非常有效的沟通者。这样的沟通不是说你的英文有多漂亮,说的口语有多么好,表达多么地感动,而是应该读懂别人的心思,抓住问题的实质,并尽快拿出作为一个领导者的坚定的态度和应有的决策。

10、团队的领导是上级和下级沟通的桥梁,如果一味地服务于上级而忽视下属的感受,这样的领导只能让人不屑。

暂时想到这么多,有好的以后再来补充。(end)

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