卑诗省将结束营业的5间Sears商店分别位于锦碌(Kamloops)、克雷斯顿(Creston)、施素尔(Sechelt)、格兰福(Grand Forks)及阿博斯福市。
大温地区的Sears并不在这波结束营业的名单当中，因此大温的Sears对顾客的服务不受到影响，顾客已购买的产品、已附有的保障(warranties)，或是顾客另外加买的产品保护计划仍然有效。
大温Sears顾客需要留意的是，目前Sears卡已累积的点数，仍然可以兑换，但根据CCAA，在对债权人权益的保护期间内，无法累积新的点数。
大温顾客若对Sears的服务或产品保障计划有疑问，可致电1-800-4-MY-HOME，向服务人员查询。
在加拿大有65年历史的百货公司Sears Canada申请破产保护并获法院批准，并已进入法庭监管的改组程序。7月12日最新披露的法庭文件则显示，Sears 正在向安省高等法院申请对存货进行的清仓处理(liquidation sales)。如果得到批准，清仓活动将在本月21日全面展开。
据本地英文媒体CBC报道，Sears计划在加拿大关闭三分之一的门店，共计59间店铺，这包括20家百货店(full Sears stores)、15间家居店(Sears Home)、14间家电店(Sears Hometown)和全部的10间折扣店(Sears Outlet)，并裁员2900人。
清仓活动将从7月21日持续到10月12日，其细节还没有被公布。法庭文件只是提到，多数进行清仓的Sears店铺，将雇用两家第三方清算机构(liquidators)，Gordon Brothers Canada 以及Merchant Retail Solutions负责清仓销售活动。
Sears Hometown由于是独立经营，所以将自行负责清仓。
除了销售常规的货物外，这些即将关门的门店还会将家具、设备等，只要是属于Sears并能带走的，一并出售。
为了防止清仓活动冲击其他商店的生意，或影响商场的名声，让东主有意见，Sears专门设立了“清仓指南”，例如活动中不能打出写有“破产”、“歇业”(going out of business)之类的标语，只能写“全店打折”、“关店”(store closing)，也不能使用霓虹灯的广告牌等等。
据Gordon Brothers(CEO Jonathan Ordon)估计，Sears的清仓活动，初始降价可能不会太大，大约在20%到30%之间。随着存货量下降到一定的水平，他们可能加大降价的幅度。毕竟，他们的目的已不是赚钱，而是尽可能地将存货清空。
根据法庭文档，Sears在破产重组过程中，位于多伦多总部的43位高管和高级经理会拿到总额$760万元的留任奖金(retention bonus)，相当于平均每位高管$176,744元，不过这笔钱肯定不会平分。但对被解雇的员工不会支付任何遣散费。
这消息让被裁的普通工人难以接受，因为他们在公司破产后，不仅失去了工作，连遣散费都没有。部分员工的遣散费原本可能有上万元。
这笔奖金被称作“关键雇员留任费”(Key Employee Retention Program，KERP)，已经获安省最高法庭批准。Sears公司称，在破产重组时提供现金奖励的作法很常见，往往是为了保留关键的员工。
报道说，这些高管负责Sears的重组进程，他们在基本工资的基础上可以拿到25%至100%的奖金。
多数人的奖金会分期支付，在前6个月拿到其中75%，最后25%在重组完成后支付。
Sears还将为116名分店的高级雇员支付总共$160万元的留任奖金，这些雇员负责监督关店的清仓销售。这笔钱平摊到每个人是$13,793元，还要根据完成销售指标的情况作调整。
职业律师Adrian Ishak说，保留奖金给关键的员工是稳妥的做法。当公司破产时，债权人会排队上门讨回损失，这些被留任的关键员工需要帮助公司重组，所有留任奖金被视为最优先。
Ishak说，公司需要激励那些最高层的人，是他们负责解释破产计划并实施。如果这些员工成功完成Sears的破产重组，对债权人来说是最好的结果。
《Companies' Creditors Arrangement Act 公司债权人安排法》(CCAA)