这个模型可以帮助公司预测价值是否会在价值链或生态系统中转移，以及如果转移的话，方向是什么。

地位稳固的品牌是如何在各自的领域中捍卫自身价值的，以及新兴品牌是如何改变竞争格局，使价值向自身转移的。遵循以下四项规则，企业就有能力操控价值在产业链上的走向，当然，前提是企业希望价值发生转移。

规则一：争做不可或缺的一方
产业价值链上的哪一环是最不可替代的? 这个问题的答案在根本上决定了谁能获得利润。

规则二：严把质量关
一般产业中的价值大多流向这样一方——消费者把它的品质与高质量联想在一起。要保住这个质量代言人的地位不那么容易，各方都会加入激烈的竞争、打破价值链秩序，争当质量代言人，以获得丰厚的回报。

规则三：紧跟消费者
当消费者群体本身或者他们的需求发生变化时，价值可能会在产业链或产业生态系统中发生转移。

规则四：选择成长战略
如果某领域有成长潜力，那么市场参与者的思维模式就要发生变化。