致奋斗中的兄弟们! 华为年薪制 人才最贵

图文来源: 互联网 (仅供参考)

编辑: HM

发表于: 2019/07/23

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2019年6月20日,华为创始人任正非在EMT一次会议中说道,今年华为将从全世界招进20-30名天才少年,明年从世界范围招进200-300名天才少年。
此前,任正非就表示要和谷歌等美国科技巨头争夺人才,华为对人才的尊重和高薪成为吸引力之一。
77月23日,华为内部发文公布了8名顶尖学生的年薪方案,这8名人员全部为2019届应届顶尖博士生,其年薪最低为89.6万元人民币(1元人民币约合0.15美元),最高为201万元人民币。
任正非还表示:“这些天才少年就像’泥鳅’一样,钻活我们的组织,激活我们的队伍。未来3-5年,相信我们公司会焕然一新,全部’换枪换炮’,一定要打赢这场’战争。”

附华为总裁办电子邮件最新发布的薪酬方案:

  关于对部分2019届顶尖学生实行年薪制管理的通知

  华为公司要打赢未来的技术与商业战争,技术创新与商业创新双轮驱动是核心动力,创新就必须要有世界顶尖的人才,有顶尖人才充分挥发才智的组织土壤,我们首先要用顶级的挑战和顶级的薪酬去吸引顶尖人才,今年我们先将从全世界招进20-30名天才“少年”,今后逐年增加,以调整我们队伍的作战能力结构。经公司研究决定,对八位2019届顶尖学生实行年薪制,年薪制方案如下:

  1、钟钊,博士
  年薪制方案:182-201万人民币/年

  2、秦通,博士
  年薪制方案,182-201万人民币/年

  3、李屹,博士
  年薪制方案,140.5-156.5万人民币/年

  4、管高扬,博士
  年薪制方案:140.5-156.5万人民币/年

  5、贾许亚,博士
  年薪制方案:89.6-100.8万入民币/年

  6、王承珂,博士
  年薪制方案:89.6-100.8万人民币/年

  7、林晗,博士
  年薪制方案,89.6-100.8万人民币/年

  8、何睿,博士
  年薪制方案:89.6-100.8万人民币/年

  媒体总结称,华为员工的工作长期高压高度饱和,但是会有高薪水的成就感作为回报。
  此事引发网友热议。有网友表示,有高回报就好,累也算有价值。还有网友称,“重赏之下,必有勇夫。这些人才去其他公司可能也能拿到高薪,华为的做法就是告诉所有人才,你来这,就能用知识换财富。”
  
▼上班挣钱,加班爆肝。

孟晚舟朋友圈7月22日晚发文:“你也许没见过凌晨四点的洛杉矶,但你一定见过晚上十点的溪流背坡村。万家灯火时,菊厂奋斗中,没有乘风破浪,何来直挂云帆。无悔的奋斗,无悔的青春,这亦是这人间最美的烟火。盛年不重来,一日难再晨。” 配图是华为员工区溪流背坡村照片。

▼站在老板的角度说 公司请你来干嘛?
做工作,整天想着老大主动教你,那请到学校去,你去交学费而不是你领工资!
做工作,要让老大哄着你做事,那请回妈妈身边去,因为没人有时间无故哄你!
优秀的人是属于积极、努力、跟上、会伸手的、配合的人!
业绩是要靠自觉自律自励的,优秀的人从来都是"马不扬鞭自奋蹄"!
优秀的人从来不需要别人天天盯着做事!

公司请你来做什么?
1、请你来是解决问题而不是制造问题
2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题
3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子
4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水
5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课

问题就是你的机会
公司的问题:就是你改善的机会;
客户的问题:就是你提供服务的机会;
自己的问题:就是你成长的机会;
同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;
领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会;
竞争对手的问题:就是你变强的机会。

不要轻易离开团队
1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!
4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。
5、创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。
6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

谁能享受到胜利成果
第一:能始终跟着团队一起成长的人。
第二:对团队的前景始终看好的人。
第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人。
第五:抗压能力强且有耐性的人。
第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。
第七:不计较个人得失,顾全大局的人。
第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人!

不为失败找借口
第一段
你的责任就是你的方向,
你的经历就是你的资本,
你的性格就是你的命运。

第二段
复杂的事情简单做,你就是专家;
简单的事情重复做,你就是行家;
重复的事情用心做,你就是赢家。

第三段
美好是属于自信者的,
机会是属于开拓者的,
奇迹是属于执著者的!
你若不想做,总会找到借口;你若真想做,总会找到方法!

对领导而言
1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!
2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!
3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!
4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!
5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!
6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!
7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱。

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